Просмотры:3820 Автор:Pедактор сайта Время публикации: 2012-03-13 Происхождение:Работает
Рынок солнечной воды в Южной Африке зафиксировал феноменальный рост развития менее 20 поставщиков за последние четыре года в 1997 году до более 400 к началу 2011 года, считает Frost & amp; Sullivan, консалтинговая фирма по глобальным исследованиям рынка и росту.
В соответствии с глобальными тенденциями рынок Южной Африки по системам горячего водоснабжения находится в движении от традиционных методов нагрева воды, таких как обычные гейзеры, к более энергосберегающим мерам, а именно к солнечным водонагревателям.Такое развитие может быть связано с тем, что на отопление воды приходится около 40% домохозяйств на счет за электроэнергию.18% национального производства электроэнергии в Южной Африке распределяли потребление для отопления воды для жилого, коммерческого и промышленного использования.
«Эскомский энергетический кризис с потерей нагрузки в 2007-2008 гг. в условиях повышенного осознания солнечного водонагрева привел к тому, что широкая общественность называла горячую воду во время сброса нагрузки, а Eskom поддерживает преимущества экономии, которые этот механизм мог», Dominic Gonçalves Frost & amp; Салливан говорит аналитик по исследованиям в области энергетики и энергетики.
Eskom затем разработал программу управления спросом, солнечные водонагреватели, как основной механизм, способствуют экономии энергии от напряженной национальной сетевой компании.Была создана программа скидок Eskom и установлена цель для установки миллиона солнечных водонагревателей до 2014 года.«Идея заключалась в том, что такое управление со стороны спроса может облегчить до тех пор, пока на электрическую сеть не поступит до 578 гигаватт-часов электроэнергии, что соответствует созданию электростанции мощностью 2000 мегаватт», - сказал Гонсалвис.«Кроме того, солнечные водонагреватели часто в часы пик (утром и вечером) указывают точную дату использования антенны, борьбу за власть, требуемую мощность пикового времени для производства», - говорит он.
Однако в период с 2007 по 2010 год на рынке наблюдался неустойчивый рост,неисправные продукты, ночные компании, неправильная установка и применение продуктов. Тем не менее, рост рынка продолжался, хотя и медленнее, чем ожидалось, поскольку многие поставщики испытывали тишину после этого начального бума. «Это было вызвано отрицательной репутацией, которую получали солнечные водонагреватели из-за противоречивой информации и неправильного применения продукта, а также из-за первоначальных проблем в разработке программы скидок», комментарии Гонсалвес.
На рынке появилось что-то много летней компании, продающей дешевую стабилизацию во второй половине 2010 года - готовые к продаже на рынок импортные китайские продукты или изменили их стратегию, в то время как созданные предприятия с хорошим ртом рта образовательные сети, франшиза и партнерские отношения. С тех пор, как они стали поставщиками и установщиками, чтобы понять тонкости южноафриканских климатических условий, таких как солнечный свет и множество различных применений в установке солнечной системы, развитие рынка упорядоченным образом прошло. Frost & amp; Салливан считает, что это замедление в продажах вводит в заблуждение. Новые строительные нормы были объявлены, что лицо рынка и обычная сантехника меняются, как мы ее знаем. Когда новое здание официально применяется, новые здания находятся у пациентов, получающих услуги по восстановлению, для учета как минимум 50% потребления воды за счет энергоэффективного процесса или, например, солнечных водонагревателей или тепловых насосов. Спрос давления, который приносит для производства на рынок и установки этих продуктов, является захватывающим. Frost & amp; Исследования Салливана показали, что производство солнечной энергии в Южной Африке до уровня конкурентоспособности на международном уровне может быть выполнено для сборщиков плоских пластин для продуктов. Подготовьте нынешнего и потенциального будущего владельца для этого требования, основанного на законодательстве, и настройтесь на импорт с иностранным капиталом, который, с одной стороны, или серьезный, классифицирует глобальные солнечные водопроводные продукты по низкой цене, большую (и часто неприемлемую технологию) производителей отопительного отопителя с развитыми глобальные распределительные сети и более дорогие продукты - с другой. «Основной проблемой для развития рынка солнечного нагрева воды является установка». «Солнечные водонагреватели требуют сочетания сантехники и электрических навыков, а также уникальных навыков солнечной системы, которые необходимо изучить», - говорит Гонсалвес. Установка солнечной системы примерно в четыре раза более трудоемкая, чем установка традиционного гейзера. Кроме того, многие функции, требующие переменной установки, могут быть приобретены в различных приложениях, некоторые из которых практически изучены: различные крыши, реструктуризация крыши, здания, трубопроводы, облучение широтного наклона и другие переменные. В настоящее время сантехническая промышленность полностью задействована, пул из 3000 квалифицированных инсталляторов должен быть усилен еще на 8 000 человек, если рынок потребует массу солнечных коллекторов для нагрева воды в течение следующих 4-6 лет, чтобы справиться с этим. Трансформация навыков от традиционной сантехнической энергоэффективной сантехники требует другого набора навыков, установки тепловых насосов. Эти возможности аналогичны тем, которые необходимы для воздуха и охлаждения.
«Содействовать трансформации рынка, что потребует координации и коммуникации планирования и реализации основных игроков отрасли и правительства», - сказал Гонсалвес.Он добавляет, что надлежащее развитие навыков ключа к успеху или иным образом обрекало инициативу.
Производство некоторых видов продукции - это возможность для новых участников, которые предлагают льготные стимулы для производства в последнее время правительством на своем новом пути роста (NGP).Эта инициатива относится к сфере деятельности правительства, а именно к созданию рабочих мест, производству, развитию навыков и «зеленой» экономике.
Для рынка в целом Frost & amp; Салливан развивает возможности установки, считает, что самая большая проблема остается (качественная и количественная).Политика координации энергоэффективных строительных норм и правил является рынком механизма поддержки, который успешно реализуется на многих зарубежных рынках, включая города Барселоны и Мадрида, а также Австрию, Израиль и Кипр.
В конечном счете, это солнечный рынок на второй, высокий фазу роста, больше, чем предыдущий всплеск в Южной Африке.Ключ должен устранить пробелы на рынке и быть готовым поддержать изменения.
О Frost & amp; Sullivan
Frost & amp; Sullivan, партнерская компания роста, позволяет клиентам развивать скорость и лучшие в своем классе позиции в области роста, инноваций и лидерства.Партнерская служба роста компании предоставляет генеральному директору и генеральному директору группы роста дисциплинированные исследования и модели лучших практик для генерации, оценки и внедрения мощных стратегий роста.Frost & amp; Салливан использует 50-летний опыт работы с компаниями Global-1000, развивающимися компаниями и инвестиционным сообществом из 40 офисов на шести континентах.